Più collaborazione e meno complessità per una Supply Chain Optimization

La gestione efficace della Supply Chain oggi è un tema rilevante e determinante per la sopravvivenza e il successo di un’azienda.

Nell’era dell’Industry 4.0 il mercato globale è sempre più competitivo, incerto e complesso. Per affrontarlo è necessario fornire un servizio di eccellenza che preveda flessibilità e velocità senza però trascurare costi e qualità. 

È necessario migliorare la visibilità e la comunicazione lungo tutta la catena e per farlo le aziende devono applicare logiche collaborative alla gestione dei propri fornitori, con i quali devono essere un “Corpo unico”.

In un mondo sempre più veloce dovrà ridursi l’operatività, facilitata da strumenti digitali che rendano le attività quotidiane più semplici, affidabili e potenti.

La tecnologia di valore deve abilitare aziende di ogni dimensione a gestire questa complessità, industrializzando la flessibilità.

In questo scenario i Supply Chain Manager avvertono nuove sfide quali:

• l’aumento dei costi per la gestione della Supply Chain;
• maggiore volatilità della domanda;
• richieste crescenti da parte dei clienti per consegne sempre più rapide, accurate e  complete;
• l’aumento della complessità della catena di fornitura. 

La percezione dei Supply Chain Manager verso queste sfide è cresciuta considerevolmente negli ultimi cinque anni.

Per affrontare queste difficoltà e non farsi travolgere dal contesto è necessario trasformare le sfide in benefici concreti per l’azienda.

Come fare?